Kindercentrum In Bloei

“Zonder Myrthe kunnen we eigenlijk niet meer”

Wat begon als een stageplek, is inmiddels uitgegroeid tot een vaste werkplek voor Myrthe bij Kindercentrum In Bloei in Darp. Ze werkt daar 26 uur per week als groepsondersteuner en is niet meer weg te denken uit het team. Eigenaresse Lijanne: “Myrthe zorgt ervoor dat alle voorwaarden goed zijn, zodat iedereen zijn werk goed kan doen.”

Van stagiair naar topper

Drie jaar geleden nam Myrthe zelf contact op met het kindercentrum met de vraag of ze er stage mocht lopen. “Ik zat op Stad & Esch praktijkonderwijs in Meppel en had al stage gelopen bij een zorginstelling. Een kindercentrum leek me heel leuk en ik woon er vlakbij.” Na twee jaar stage besloot eigenaar Lijanne om Myrthe een baan aan te bieden. “Ze deed enorm haar best en lag goed in het team. Eigenlijk konden we niet meer zonder haar. En nu is ze groepsondersteuner, of zoals wij zeggen: onze topper.”

Een plek waar iedereen tot bloei komt

Kindercentrum In Bloei is geen standaard kinderopvang. Lijanne richtte het centrum vier jaar geleden op, toen een opvang in de buurt stopte. “Mijn zoontje zat daar en ik wilde voor hem een plek waar niet alleen geknutseld wordt aan tafel, maar waar ze ook lekker naar buiten kunnen. Waar ze in hun eigen ontwikkeling worden gevolgd, zonder vast stramien of methode.” Het centrum is in korte tijd uitgegroeid tot een plek met gemiddeld 100 kinderen per week, waarvan het grootste deel dagopvang en een kleiner deel buitenschoolse opvang (BSO). Het team bestaat uit 14 medewerkers, waaronder leer-werkstudenten. “We hebben een groot atelier, een moestuin en kinderen kunnen hier veel buiten spelen en hutten bouwen,” vertelt Lijanne. “Alles draait om het proces, niet het resultaat. Als je als begeleider een stap naar achter doet, dan zie je dat kinderen alle ontwikkelingsvlakken zelf aantikken, zonder een methode te volgen.”

Vertrouwen als basis

Lijanne gelooft sterk in eigenaarschap en vertrouwen. “Ik ben geen doorsnee baas. Het team stelt zichzelf samen, voert sollicitatiegesprekken en leidt nieuwe ouders rond. Ik begeleid waar nodig, maar we doen het samen. Mensen zijn het gelukkigst als ze verantwoordelijkheid krijgen en hun eigen kracht mogen inzetten.” Ook in de begeleiding van Myrthe was dat het uitgangspunt. “In het begin hebben we de taken samen met school vormgegeven. We hebben gekeken waar Myrthe blij van wordt, maar ook naar wat er moet gebeuren. We hebben alle taken stap voor stap uitgelegd en voorgedaan. De takenlijst van Myrthe hangt hier aan de muur en we stemmen regelmatig af of het werk nog goed past. Myrthe doet nu vrijwel alles zelfstandig. Ze is heel flexibel en betrokken. Als we haar iets eerder nodig hebben, komt ze gewoon. Ze hoort er helemaal bij.”

De kinderen zijn dol op haar

Myrthe werkt vier dagen per week, gemiddeld zes uur per dag. Haar taken lopen uiteen: schoonmaken, knuffelen, spelen, helpen met eten. Maar het allerliefst is ze met de kinderen bezig. “Ik loom graag met ze, dat vinden ze zó leuk,” lacht ze. “Ramen wassen is wat minder leuk. Maar dat hoort er ook bij.” De kinderen zijn dol op haar. “Soms rennen ze hun ouders voorbij om naar Myrthe te gaan,” vertelt Lijanne.

Regelen is minder ingewikkeld dan je denkt

Lijanne kreeg ondersteuning van de gemeente en het UWV bij het in dienst nemen van Myrthe. “Het was niet ingewikkeld, al kunnen personeelswisselingen bij de gemeente lastig zijn, vooral voor Myrthe zelf. Daarom zeggen we altijd tegen haar: als er iets is, kom naar ons. We regelen het samen. Vanuit de gemeente krijgen we 80% van de loonkosten vergoed, maar voor ons is Myrthe 100% fantastisch.” Lijanne ziet het aannemen van jongeren uit het praktijkonderwijs niet als ‘extra werk’, maar als een verrijking. “Wij zijn meer dan een kinderopvang, we zijn een ontmoetingsplek. We willen kinderen meegeven dat iedereen anders is en ertoe doet. Het zou heel raar zijn als we geen plek voor Myrthe zouden hebben.”

Tips voor andere organisaties

Voor organisaties die twijfelen over het aannemen van jongeren uit het praktijkonderwijs, heeft Lijanne een helder advies: “Doe het alleen als je er écht zelf achter staat. Maar als je het wilt, dan is het heel waardevol. Wees open en eerlijk. Spreek uit wat je van elkaar verwacht. Dan gaat het vanzelf stromen.” Ze benadrukt dat de begeleiding bij de locatiemanager moet liggen. “Je moet bereid zijn tijd en aandacht te geven. Als je dat doet, krijg je er zoveel voor terug.”

Wil je ook jongeren van het praktijkonderwijs een kans geven in jouw organisatie? Neem dan vrijblijvend contact op via communicatie@vsopro.nl.